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扛起“強國重器”的責任擔當

發布時間:2020-06-08 17:30:46來源:中國組織人事報新聞熱線:0311-87908405
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  劉敬

  ●以堅定的理想信念引領執行。具備了堅定的信仰信念信心、昂揚向上的精神狀態,執行也就有了內在動力和基本前提

  ●堅持“以考核定實績、以實績論英雄”,把考核結果與干部的“帽子”“票子”“板子”掛鉤,真正把“帽子”戴到有能力的人頭上,“票子”發到干實事的人手里,“板子”打到做虛功的人身上

  習近平總書記指出,要有高度的責任心和擔當精神,發揚釘釘子精神,不斷提高執行力。執行力,就是把戰略規劃藍圖變為發展成果、把決策變為實踐行動、由認識世界到改造世界的能力。國有企業是中國特色社會主義重要的政治基礎和物質基礎,國有企業執行力是國家治理能力和黨的執政能力的重要體現。當前,我國疫情防控取得重大戰略成果,但疫情尚未結束,發展任務艱巨。面對危機與變局,應對大疫與大考,我們要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,著力提升系統思考能力、統籌策劃能力、整體協同能力與價值創造能力,落實新中核執行力提升年各項部署,從錘煉“合格執行力”向打造卓越執行力邁進,在應對危機中贏得先機,在破解危局中開拓新局。

  因勢而謀,融入民族復興偉業執行中央決策部署。緊緊圍繞國家戰略,確保執行的正確方向。核工業是高科技戰略產業,是國家安全重要基石。建國初期,面對西方大國的核訛詐,老一輩核工業人在不到15年時間里,就實現了研制建成“兩彈一艇”的驚世偉業,有力維護了國家安全。改革開放之初,隨著黨和國家工作重心的轉移,核工業人奮力投身國民經濟建設主戰場,逐步建成了秦山、田灣、福清等核電基地,有力維護了國家能源安全。黨的十八大以來,以“華龍一號”、快堆等為代表的先進核能技術相繼落地建設,標志著我國在核電技術研發和建設領域逐步實現并跑到局部領跑。堅定不移執行中央決策部署,融入民族復興偉業謀劃發展,是核事業興旺發達的根本所在。要緊緊圍繞國家戰略,加快培育主業突出、技術領先、管理先進、績效優秀、全球資源配置能力強的世界一流核能企業,維護核工業產業鏈、供應鏈安全,不斷提高落實黨中央決策部署、壯大國家總體實力、應對重大風險挑戰的能力和水平。堅決做到“兩個維護”,堅定執行的政治定力。在抗擊新冠肺炎疫情、統籌經濟社會發展的非常時期,中國核能電力股份有限公司黨委自覺把做到“兩個維護”作為最根本的政治責任,把落實習近平總書記的殷殷囑托作為最大的責任擔當,統籌推進疫情防控和企業改革發展,21臺控股核電機組安全穩定運行,2020年一季度8臺機組WANO綜合指數滿分?!叭A龍一號”示范工程、霞浦快堆示范工程等一批“強國重器”安全高質量推進,所有在建和運行機組保持“零疑似”“零感染”。面對新挑戰新態勢,要以追求卓越的精神始終爭第一、不斷創唯一,為建設完整先進的核科技工業體系多出經驗、多出人才;站在世界舞臺中央與最快的賽、與最強的拼,把中國核工業安全高質量發展的大旗扛起來,把最重的擔子挑起來,率先實現從并跑到領跑;在創新核心競爭力上筑牢“防火墻”,在提高產業綜合實力上深挖“護城河”,為維護國家安全、提升中國核工業全球價值鏈地位作出應有貢獻。

  排難而進,營造俯下身子抓執行的氛圍環境。以堅定的理想信念引領執行。具備了堅定的信仰信念信心、昂揚向上的精神狀態,執行也就有了內在動力和基本前提。干事創業的精神狀態,既靠自覺內生,也靠環境催生。要營造良好的環境氛圍,讓干部置身其中如同進入一個“強磁場”,變“要我干”為“我要干”,變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”,點燃全體職工心中勇擔國任、拼搏奉獻的那團火,同時間賽跑、與困難較量,以重整行裝再出發的戰斗姿態,交出高質量發展的新答卷。以過硬的作風保證執行。執行力是干部作風的集中體現。各級干部特別是主要負責同志,要自覺做好“施工隊長”,多用“身影”指揮,少用“聲音”指揮,把基層一線作為抓執行力的主戰場,堅持問題在一線發現、政策在一線實施、工作在一線推進。深入調查研究,及時了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況。要做到工作項目化、項目目標化、目標節點化、節點責任化,把重任排在前,把擔子壓在先,以“起跑就是沖刺”的心態,確??埂耙摺逼陂g安全不松懈、發展不“掉鏈”、改革不“斷線”。

  迎難而上,建設具有卓越執行力的干部隊伍。練就過硬本領強化執行。政治路線確定后,干部就是決定的因素。要不斷提高領導干部整體協同能力與價值創造能力,確保專業素養和工作能力跟上時代節拍、不斷適應現代國有企業高質量發展需要。既要有抓安全生產運行的本事,也要有改造傳統動能、培育新動能引領轉型升級的本事;既要有管項目管工程的本事,也要有招人才帶團隊的本事;既要有推進改革攻堅的本事,也要有維護安全穩定的本事;既要有團結班子團結干部的本事,也要有號召職工群眾的本事;既要有維護綠色發展的本事,也要有維護政治生態的本事。以鮮明導向激勵執行。水不激不躍,人不激不奮。要堅持“以考核定實績、以實績論英雄”,把考核結果與干部的“帽子”“票子”“板子”掛鉤,真正把“帽子”戴到有能力的人頭上,“票子”發到干實事的人手里,“板子”打到做虛功的人身上。要為干部干事創業“卸包袱”,細化激勵干事擔當具體措施,既為黨員干部劃清底線、立明規矩,也列出改革發展、創新探索的“白名單”“安全區”。正確使用“問責”手段,防止“泛化問責”,避免以問責代替管理、以問責推卸責任;防止“洗碗效應”,避免“干事多出錯多、不干事不出事”的逆向懲罰,旗幟鮮明為擔當者擔當,為負責者負責,讓干部甩開膀子、而不是側著身子干事創業。對被問責、受處分的干部不能“一棍子打死”,要根據表現和業績,符合條件的要大膽使用。

  面對大戰大考,必須用實干來迎戰,用業績來作答。要按照黨中央決策部署,在有效應對重大挑戰中當好基本隊伍,在抵御重大風險中爭做先鋒表率,在推進偉大事業中夯實重要基礎,在實現偉大夢想征程中建設一流企業,以卓越執行力譜寫中國核工業輝煌篇章,筑牢國家安全、民族復興重要基石。

  (作者系中國核工業集團有限公司總經理助理,核能電力股份有限公司董事長、黨委書記)

責任編輯:劉迪


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